如何發現真的生意機會?

不知道你是不是跟我一樣，也想過要辭掉工作，來創造自己的一番事業? 希望有一天能成為一個成功的創業家。有這樣的想法，真的很棒!!因為，至少我們已經認清一個事實，那就是一直幫別人工作，一直待在E象限中(詳見富爸爸窮爸爸一書)，是很難得到真正的財務自由。想辦法讓自己變成右邊象限的人，才比較有機會達到上述目的。而透過創業，讓自己成為B象限的人，就是其中一個途徑。

不過要創業，談何容易! 撇開資金面的問題，大多數有類似想法的人，都會先被一個問題所困住，那就是，究竟要創什麼業? 而這個問題，也真的是一個很好而且很難的問題，到目前為止，我也一直再思考著。之前介紹的節目Dragon's Den是一個刺激思考的來源，畢竟從節目中，可以看到那些來賓究竟一開始如何想出那些生意點子。當然，從Dragon們的問題中，也可以看出哪些生意點子，是不太成熟或是無法真正成功的。

最近又找到下面這段影片，讓我在思考生意機會時，可以用來評估的5個準則。在這段影片How to Identify a True Business Opportunity當中，你將會看到這5個準則分別是:

1. Meeting a Need
這個生意機會必需要能夠解決某種人們的需求。透過發現人們在某件事物上，造成他們感到痛苦的問題。想辦法解決那個問題，進而創造價值。

2. Credible Experience
提出解決方案的你，最好擁有可靠的經驗值。不管是不是在問題所在的那個領域，有實際經驗。提出解決方案的人，至少都必須要對該領域有透徹的了解，如此他才有可能俱備該有的能力讓事情發生。

當然，原本在問題所在的那個領域有一定的工作經驗，絕對會是一大助益。如果沒有的話，想辦法透過各種方式去了解。很簡單的一個作法是，去當個消費者，去買那個產品或是使用那個服務，用消費者的身份去觀察。再來就是，去請教對那個領域瞭若指掌的人。

3. Access to Resources
針對這個解決方案，你要有能力找到相關資源。這裡所指的資源包含各個面向的資源，你必需要有足夠的能力，去找到解決方案所需要的所有資源，包含人力資源。如此一來，這個生意機會才是有可能發生的。

4. Buying Customers
你所提出的生意點子，要能立刻吸引顧客/客戶。在你提出的的解決方案的概念時，測試這個生意點子是否可行的，最直接方式就是有顧客/客戶能夠立刻願意購買或簽約，即便你只是提供一個產品原型或是服務流程。有人願意付錢，才是真的生意機會。

5. Sound Business Model
你的生意機會要能夠形成一個成功的商業模式。這個生意機會所形成的商業模式，要能夠提供足夠的利潤，帶來正向的現金流，並且能夠規模化，才算是一個成功的商業模式。


                                                       下面是這段影片的完整內容

                                                     影片來源：YouTube，若遭移除請見諒。