再來談談「富爸爸，窮爸爸」

在推薦富爸爸之有錢人的大陰謀: 八種全新的金錢法則的那篇文章中，我曾經力推「富爸爸，窮爸爸」這本暢銷書。沒別的原因，就是因為這本書真的改變了我非常多的觀念。也開啟了後來我會積極閱讀財經、商業相關書籍的動機。希望能藉由提升自己的財務智商，讓自己更有機會藉由投資或是創業來邁向財務自由的境界。

最近在YouTube上找到一個有聲書的頻道，裡面也有「富爸爸，窮爸爸」及相關系列的有聲書，因此又重新聽了一遍這本書。不過，它只有英文的。
                                                                 「富爸爸，窮爸爸」

                                                   影片來源：YouTube，若遭移除請見諒。 


聽完(或是看完)「富爸爸，窮爸爸」之後，務必也要再聽(或是看完)下面這本

                                            「富爸爸，有錢有理: 神奇的現金流象限」

                                                   影片來源：YouTube，若遭移除請見諒。 

在聽完或看完這兩本書之後，相信你就會比較清楚自己是屬於哪個象限，又該如何努力才能讓自己達到財務自由。事實上，就我的理解，所謂財務自由或是財富自由這樣的觀念，也是由「富爸爸，窮爸爸」之後才開始興盛(至少在台灣是如此)，至於富爸爸這個詞就更不用說了。在這本書之後，除了很多書名都會以富爸爸為題，甚至在各式財經的文章上，也常會提到富爸爸這詞。

然而，在這一次重新認識「富爸爸，窮爸爸」的這套觀念時，也不禁讓我冒起心中多年的一個疑問。書中的富爸爸到底是一位杜撰人物還是真有其人呢?

Google之後才發現，在美國關於這個問題已經有了不少討論。不少人批評作者根本是瞎掰，現實生活中，他根本就沒有如書中所提的這樣一位富爸爸。一切都是作者自己編出來的。這些批評者，也把作者在一系列書中，很多故事的情節作串聯，然後找出矛盾之處。我只能說，真是太強大了。但是就像霧裡看花，有的批評似乎合理，作者在公開場合的回答，看似有回答，但似乎又沒有解釋到這些人所提出的疑問。就是所謂的實問虛答，以至於沒有一個結論。

不過，我倒是找到了一篇文章，比較完整的紀錄作者生平" Inside The World of Robert Kiyosaki: The Full Rich Dad Poor Dad Story"，同時也整理了相關批評者的批評，以及作者的回應。有興趣的朋友，可以再仔細的閱讀。姑且不論「富爸爸，窮爸爸」到底完全是杜撰出來的，還是真的故事改編的(據說Richard Kimi可能就是作者口中的那位富爸爸)，重要的是，這系列書的出現，影響了很多人的財務觀念甚至改變了一生。而我就其中之一，因此，還是大力推薦這本必讀(聽)的「富爸爸，窮爸爸」。

如何發現真的生意機會?

不知道你是不是跟我一樣，也想過要辭掉工作，來創造自己的一番事業? 希望有一天能成為一個成功的創業家。有這樣的想法，真的很棒!!因為，至少我們已經認清一個事實，那就是一直幫別人工作，一直待在E象限中(詳見富爸爸窮爸爸一書)，是很難得到真正的財務自由。想辦法讓自己變成右邊象限的人，才比較有機會達到上述目的。而透過創業，讓自己成為B象限的人，就是其中一個途徑。

不過要創業，談何容易! 撇開資金面的問題，大多數有類似想法的人，都會先被一個問題所困住，那就是，究竟要創什麼業? 而這個問題，也真的是一個很好而且很難的問題，到目前為止，我也一直再思考著。之前介紹的節目Dragon's Den是一個刺激思考的來源，畢竟從節目中，可以看到那些來賓究竟一開始如何想出那些生意點子。當然，從Dragon們的問題中，也可以看出哪些生意點子，是不太成熟或是無法真正成功的。

最近又找到下面這段影片，讓我在思考生意機會時，可以用來評估的5個準則。在這段影片How to Identify a True Business Opportunity當中，你將會看到這5個準則分別是:

1. Meeting a Need
這個生意機會必需要能夠解決某種人們的需求。透過發現人們在某件事物上，造成他們感到痛苦的問題。想辦法解決那個問題，進而創造價值。

2. Credible Experience
提出解決方案的你，最好擁有可靠的經驗值。不管是不是在問題所在的那個領域，有實際經驗。提出解決方案的人，至少都必須要對該領域有透徹的了解，如此他才有可能俱備該有的能力讓事情發生。

當然，原本在問題所在的那個領域有一定的工作經驗，絕對會是一大助益。如果沒有的話，想辦法透過各種方式去了解。很簡單的一個作法是，去當個消費者，去買那個產品或是使用那個服務，用消費者的身份去觀察。再來就是，去請教對那個領域瞭若指掌的人。

3. Access to Resources
針對這個解決方案，你要有能力找到相關資源。這裡所指的資源包含各個面向的資源，你必需要有足夠的能力，去找到解決方案所需要的所有資源，包含人力資源。如此一來，這個生意機會才是有可能發生的。

4. Buying Customers
你所提出的生意點子，要能立刻吸引顧客/客戶。在你提出的的解決方案的概念時，測試這個生意點子是否可行的，最直接方式就是有顧客/客戶能夠立刻願意購買或簽約，即便你只是提供一個產品原型或是服務流程。有人願意付錢，才是真的生意機會。

5. Sound Business Model
你的生意機會要能夠形成一個成功的商業模式。這個生意機會所形成的商業模式，要能夠提供足夠的利潤，帶來正向的現金流，並且能夠規模化，才算是一個成功的商業模式。


                                                       下面是這段影片的完整內容

                                                     影片來源：YouTube，若遭移除請見諒。