2013年9月30日 星期一

創業書籍: amazon.com的祕密

作者:理察.布蘭特
出版社:天下雜誌
推薦程度:★★★
誰適合讀這本書想要出人頭地的人
適合在哪讀本書假日的星巴克




以往我對於傳記類或是電子商務類的書籍,興趣度並不是很高,我單純是因為想知道Jeff Bezos究竟是為什麼會創辦amazon.com而閱讀這本書。想不到傳記類的書籍,還挺有趣的。我只用了一個上午的時間,外加一杯自製的拿鐵咖啡,就過了Jeff Bezos(amazon.com的創辦人,本書的主角)的大半生。看來成功人士的傳記好像也是汲取創業養分的一個不錯的來源。

雖然說,很多時候是時勢造英雄,而且要完全複製前人的成功經驗,難度也很高。但是在這些創業成功的人身上,還是可以找出一些可以參考的成功模式。Jeff Bezos的身上就可以發現,他本身天資聰穎,所以在任何公司都能平步青雲,有很好的發展。這點絕對是先天上的優勢,但是他充滿創業家的精神,應該就是後天培養出來的。

Jeff Bezos在大學畢業的時候,就已經打定主意要創業,但是因為覺得自己還沒做好準備,而且也還不確定該走哪一行,所以決定先累積經驗,學多點生意經,再思考到底要創什麼業。讀到這部分,不禁讓我想到之前分享的另外一本書"你夠拼命嗎: 黎智英的創業心法"當中,黎智英先生對創業的詮釋,他認為真正的創業,不應該是先設定想要創業這個目標,然後擬定週詳的計畫,最後去執行計畫,就稱為創業。這樣充其量只是為了想當老闆而當老闆、為了創業而創業。黎智英認為應該是透過發現機會、看到市場的需求,再創造方法來解決問題,進而創造出一番事業。若用Jeff Bezos的經驗來看,似乎可以獲得部分映證,雖然他一直想要創業,但是在他還沒有找到適當的機會時,他並沒有堅持一定要創業,反而先透過別的工作來累積經驗,並持續觀察及尋找他的創業契機。

這對於一直很躁進的我,是一個很大的啟發。想要創業的念頭已經存在一段時間,但是之前會因為一直沒有任何進展,而感到不快樂。仔細想想,如果單純只是為了創業而創業的話,其實可以考慮去加盟像飲料店或是早餐店之類的連鎖事業體系,很快就可以滿足自己當老闆的慾望。雖然不排斥那樣的方式,不過我想自己遲遲沒有行動,應該就代表那並不是我真正想要的。畢竟嚴格來說,那似乎不能算是真正的創業。那麼,問題又回到最基本的問題,究竟要創什麼業? 

之前就是為了這個最基本的問題而傷透腦筋。現在讀了這兩本書,總算是有點通了,這個問題的答案,不是光用想就可以想出來的,必須要透過不斷的觀察市場、分析問題、找到需求點或是現行方式的困難點,再創造出新的方法來解決問題、滿足需求,這樣才算是創業。才華洋溢如Jeff Bezos都要蟄伏那麼就才找到方向,平凡如我,應該需要多一些時間吧